深度 一生管道情劳动最光荣

作者:澳门赌场  来源:澳门福彩  时间:2020-05-03 15:57  点击:

  管道英模辈出是中国长输管道与共和国同呼吸共命运的历史见证,是一代代管道人担当使命、履行责任的时代缩影。各个时期众多劳动模范和先进人物交相辉映,闪现出劳模精神、劳动精神、工匠精神的耀眼光芒,在社会上形成了亮丽的管道劳模群体和劳模现象。他们是时代的楷模、管道的脊梁,展现了劳动的荣光与伟大,中国石油管道发展的历史丰碑上永远铭刻着他们的不朽功勋。

  1970年8月3日,“八三”管道工程拉开中国长输管道建设的序幕。5年会战,为管道局培育了一大批劳动模范、先进典型,陆续成长为中国石油管道行业的领军人物、管理专家和技术骨干,成为支撑管道事业科学持续发展的核心中坚。

  这些响当当的领军人物,如全国劳动模范、大庆会战五面红旗之一朱洪昌,全国劳动模范张海军,中国石油劳动英雄、特等劳动模范、铁人奖章获得者张立福,河北省劳动模范马骅等等,他们的共同经历,就是参加过八三会战,历经过艰苦奋斗、艰难岁月的磨砺和考验;他们的共同特质,就是具有“爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。

  朱洪昌1960年参加大庆会战,被命名为“钢铁队长”,同时,与王进喜等成为大庆会战的“五面红旗”。1970年,朱洪昌担任“八三”工程会战副指挥。他不仅负责生产建设工作,还经常和工人们一起干。在管线投产试压时,一个阀门垫突然坏了,水很大,工人们都不敢动。朱洪昌见水越来越大,再不处理将无法试压,后果不堪设想。他立即跳到泥水坑中,就像当年王进喜,最终把阀门修复了。当朱洪昌赶到等他开会的会场时,大家见到的是一个泥人。

  同样,张海军也是苦干起家,当年他不满20岁,是以民兵的身份参加八三工程,干的是最苦最累的土方挖沟作业。他们分段包干,一锹蹬下几厘米宽,几十铁锹装一筐。就这样,一锹一锹地量距离,一筐一筐地挑土方。扁担压弯了,鞋底磨破了,肩膀磨破起泡,咬牙挺过来。白天挥汗如雨,夜晚点起篝火夜战,平均每天挖土18立方米,苦干两个月,在封冻之前终于完成了任务。

  八三的优良传统融入他的血液,影响着他的人生。随后他率队参战,屡立战功。1992年,他率队承建的首钢大口径通风管道卷制工程,以“惊人的速度和上乘的质量”在首钢创出信誉;1993年,他率队承建大连与法国联营的西太平洋公司两座10万立方米油罐,节省几十万资金,提前工期近一年,开我国10万立方米油罐建设史上节资、快速先河……

  作为与共和国的同龄人的马骅、张立福也同样如此,八三工程塑造的艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,一直激励着、伴随着他们。

  1998年,管道局“走出去”承建非洲最长的管线——苏丹输油管线。苏丹项目面临重重困难:缺少社会依托,交通条件极差,运管难;工期紧,任务重。如果不按期完工,拖延一天罚款30万美元。为了中国石油和国家的利益,集团公司要求管道局必须拿下这个工程。

  管道局决定由马骅担任项目经理。马骅几乎参与过所有重点长输管道的建设,并立下赫赫战功,被授予“共和国青年功臣”。他担任管道二公司经理期间,公司产值实现1.8亿元,工期符合率和履约率达100%,取得国家技术监督局和质量协会颁发的《质量保证体系认证证书》,成为全国建筑施工企业中首家拿到进入国际施工市场大门的“金钥匙”。临行时马骅立下军令状:“不拿下苏丹工程,我就不回来!”

  1998年5月,苏丹管线建设拉开帷幕。项目初期,时任管道局苏丹项目部副总调度长的张立福,一天奔波上千公里考察确定营地。项目开始后,在资金、设备和吃住条件相当困难的情况下,他凭着坚忍不拔的毅力和忘我的精神,出色地完成了征地、清关和物资运输等艰难的协调任务和各种后期服务工作。为了保证钢管及时运输到位,他不顾年龄、不知疲倦地盯在现场研究运输状况,无数次跟车奔波在沙漠荒原中选择路线。通过调整装车流程、建立钢管集散地等有效措施,大幅度提高了运输速度和车辆周转率,确保了管道建设速度,但自己却因为劳累过度突发脑溢血,倒在了赶往前线营地的路上,用生命在苏丹大地上树立起了一座永远的丰碑。

  出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。马骅化悲痛为力量,率参战将士一往无前虎山行,拨开云雾见光明。在苏丹内战的一片枪声中,仅用了10个月就高质量、高速度完成了1506公里的苏丹原油管道建设任务,用生命和忠诚,兑现了对祖国、对事业的庄严承诺。

  因为有了苏丹一期工程的顺利完工,才有了后续工程和产业链的拓展,有了以苏丹为核心、辐射非洲地区的国际管道工程的市场。从此以后,管道局“走出去”的步伐越来越大,国际业务实现了快速发展。

  榜样的力量是无穷的,劳模精神是激励无数管道人奋勇前进的精神动力。广大员工以劳模先进人物为榜样,用智慧和汗水、奉献与追求,把保障国家能源安全作为自身的神圣责任,铸就了中国石油管道事业的希望与辉煌。从八三会战以后,石油管道事业从无到有、从弱到强地发展起来。至1998年12月28日,业已成为集团公司专业化管理的管道企业,对集团公司所有油气管道实行统一规划建设、管理和运营。

  1999年7月,集团公司重组核心业务,管道局失去了长期赖以生存的输油主业,企业走入困境,面临生存与发展的严峻挑战。重组改制,虽然管道业务分开了,但管道人的精神支柱仍在,“八三”精神成为一代又一代石油管道员工锐意进取、拼搏奉献的动力源泉。

  劳动推动社会进步,实干才能成就梦想。发展中的难题,只有通过辛勤劳动才能破解;管道局的美好未来,只有通过诚实劳动才能铸就。这个时期涌现出的劳模先进人物秉持的劳动态度、劳动理念及其展现出的劳动精神具有鲜明特色,那就是争创一流,他们以“不拿第一就是败”的豪迈气势,引领带动管道人苦干实干,激发管道人用劳动托举梦想的豪情,汇聚实干兴企的磅礴力量,用辛勤和拼搏谱写出一曲曲管道赞歌,用智慧和汗水铺就了一条条钢铁油龙。

  “沧海横流,方显英雄本色。青山矗立,不堕凌云之志。”在管道局危难之际,局党委率领导班子审时度势,迅速组织开展“生存与发展大讨论”,形成了管道局改革与发展的目标和思路,确立了企业发展战略。全局员工戮力同心,开始了“奋斗与光荣、重生与辉煌”的奋斗历程。

  重组后第一个重点工程,是涩宁兰天然气管道,它是目前国内海拔最高(3824米)的管道,全长953公里,管道局承担80%的工作量。2000年4月,全国劳模张吉海率队征战涩宁兰,以“不拿第一就是败”的英雄气概,于次年9月顺利完成了任务,连创全线项第一,打出了管道建设主力军的雄风。

  当年,在管道局面临困境、与其他油建单位同台竞争的严峻形势下,张吉海发出誓言:“不拿第一就是败!”他全面分析了工程特点和竞争形势,决定前期争质量第一;中期争进度第一;后期争HSE第一。

  张吉海不仅懂市场,有领导艺术,更注重用人格魅力去感染人、教育人。开工前,他带领项目部人员背着干粮,对管道线路进行了多次徒步踏线,把路况摸得清清楚楚。建设过程中,也一直驻扎一线。

  完美的人格,本身就是一股无形的力量。1995年,当张吉海带队在秦皇岛建大罐时,就曾喊出:“向我看齐”,使得他们在180天建成了3座10万立方米大罐,铸就了“大罐魂”。

  在涩宁兰,张吉海又喊出“向我学习”!他再次给自己上了紧箍咒,这意味着他要作出表率,用自己的一身正气,带领队伍跟随他去争第一、闯市场。在张吉海的率领下,大家心往一处想、劲往一处使,一路高歌猛进,大获全胜!

  此外,张吉海还讲究管理方法。他注重探索、实践、研究和总结,形成了独到的、科学的、行之有效的管理模式,管道局将这些宝贵的经验和管理模式总结后,命名为“张吉海项目管理法”,这是管道局项目管理的精髓,是管道局的无形资产和竞争力的灵魂,是管道局“软实力”的体现。

  “不拿第一就是败”这种永远不服输的劲头,伴随着管道人一路前行,从争雄国内,一直到走向世界。

  中国管道博物馆陈列着一块红绸布。这块红绸布,承载着管道人开拓国际市场的艰辛与辉煌,记录了管道局赢得的尊严和荣誉。

  时光回溯到2002年12月10日,利比亚工程举行开工典礼,时任管道局局长苏士峰在剪彩的红绸布上郑重签名,承诺按期完工。利比亚工程难点众多,工期异常紧张,是管道局击败27家外国公司,首次挤进一直被西方国家垄断的利比亚石油建设市场。业主一直质疑中国公司的能力。

  最终,管道局雄厚的实力,井然有序的施工组织,中国工人娴熟的技术,顽强的拼搏精神,深深地感动了业主,他们对中国公司的印象有了彻底改变,称赞中国公司创外国公司在利比亚按期完工的先河!

  完工仪式上,苏士峰的话掷地有声:“今天,我们按期完工,兑现了我们的承诺!这个红绸布将成为历史的见证,它见证了中国石油工人的智慧和毅力,见证了中国公司有能力建设国际一流的管道工程。”

  管道局不仅有能力建设国际一流的管道工程,在科技创新上,也致力做行业发展的引领者,掌握发展的主动权。全国劳模、“全国工程勘察设计大师”史航为此写下生动注脚。

  史航从业30年来,参与设计的国内外重点工程达50多项、管线长度超过五万公里,解决的各种工程设计难题不计其数,获得政府特殊津贴。他坚守“一流的企业做标准、拥有核心技术才能掌握发展的主动权”的信念,积极参与输油(气)管道(穿越)设计等多项国家标准修订,使管道局保持行业话语权。他主持制定的相关规范性文件由国家相关部门联合发布,解决了工程系列问题,为管道和高铁的建设提供了标准依据。他主持的“并行管道敷设技术”研究,成功运用于国内多条重要管道,仅中贵线与兰成线在秦岭山区地段并行敷设,就节省十几亿元的投资,确保了工程的安全环保经济。在管道建设史上难度最大的中缅管道设计中,他科学决策,攻克天险,解决了最大难题——澜沧江跨越。兰成渝成品油管道工程竣工后曾获得国家级金奖,史航是主要设计者。史航许多设计成果取得了显著的经济效益,对推动国内管道技术的发展起到了很大作用。

  “不拿第一就是败”,充分体现了管道人的鲜明特质。在劳模先进人物“争创一流”劳动精神的示范作用影响下,管道局不断挑战自我,重组后迎来大发展的“春天”,实现了超常规、跨越式发展,在砥砺奋进、不断前行的道路上,用诚实劳动和辛勤汗水铸就了一个又一个传奇和辉煌。

  2017年后,管道局随中油工程上市,进入了发展的新时代。一代人有一代人的使命。时代在发展,劳动的内涵在更新,劳模的标准在“进阶”,但爱岗敬业、争创一流的劳模精神始终是不变的秘笈。“弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”习总书记指出。

  “八三”精神需要代代传承,管道事业需要接力奋斗。这个时期管道建设的快速发展,催生了年轻的管道人快速成长。这些新生代接过前辈的接力棒,传承优良传统,不断对自己提出更高的要求,并不断自我超越、自我提升、自我完善,始终追求做更好的自己。他们表现出的工作态度、工作境界、工作习惯以及整体工作精神面貌,就是工匠精神。在这方面,全国五一劳动奖章获得者王要飞,“全国技术能手”王建才,河北省国资委“十大杰出青年”、管道局劳模单旭东等无异是八零后中的佼佼者。

  2019年5月1日,央视《焦点访谈》播出管道三公司电焊工王要飞事迹,题为《小工种 大作为》,讲述了王要飞在本岗勤学苦练爱钻研,追求精益求精,遇到难点巧妙创新施工,从学徒到成为技术大拿、到站在全国最高领奖台上、并将技术发扬光大的工匠故事。与此同时,《人民日报》《光明日报》《工人日报》,中国国际广播电台、中央广播电台等国家级媒体平台都对王要飞的事迹进行了刊播。

  1987年12月出生的王要飞集多项荣誉于一身,是2018年中国技能大赛——第六届全国职工职业技能大赛盛京杯焊工决赛上摘得个人第一名桂冠的焊接界名人。

  其实,他自认为不是尖子生,但骨子里的韧劲,支撑他“笨鸟先飞”。“起点低不怕,只要嘴勤点、手勤点,比别人多付出点,我相信自己肯定能成长得更快。”王要飞说。

  他成功的秘籍是“偷机取巧”——“偷”师学艺眼要尖,多看师傅的操作手法、技巧;“机”是一旦机会来了,一定要勇于承担,不能畏缩;“取”是抓住一切机会学习同事的焊接技巧,补齐自身短板;“巧”字,左边为工,右边是弯腰的人。意寓必须弯下腰来踏踏实实地干活,熟能生巧,没有捷径。通过勤学苦练,他终于成为了一名优秀工匠。

  2009年以来,他参加管道局、集团公司及国家各个级别的技能比武大赛十多次。从连焊枪都端不稳,到参加公司乃至国家级焊工大赛摘金夺银,十余年来,他用手中的焊枪,联通神州大地油气“国脉”,每一次比赛都是一次挑战自我、超越自我的过程,不断在焊花飞溅中践行工匠精神。

  王建才是机械公司焊接教师,是集团公司劳动模范。他立足岗位,从一名普通焊工成长为管道局技能专家。

  王建才刚工作时就下定决心:“我要焊出合格的焊道,做最棒的焊工!”这种信念支撑着他不管干什么活,都会仔细、谨慎,要干就干好它。在2012年参加集团公司电焊工技能大赛时,他不断反复练习每套试件,汗水不知流了多少,白天训练,晚上还要加强理论学习,12点之前从没睡过觉。功夫不负有心人,他在大赛中获得金牌,被授予集团公司技术能手称号,并被破格晋升为技师。在第二届石油石化系统“中石油管道杯”焊工决赛中,他取得第一名的好成绩,并获得全国技术能手的荣誉。他还作为央企优秀焊接技能人才,被派遣赴美学习焊接前沿技术,将美国优秀技能人才培养的经验和做法带回来,为企业技能人才培养做出新的贡献。

  在企业实施创新驱动发展战略中,王建才也致力于发明创新。在西气东输工程的压力容器制造中,他将二氧化碳药芯焊接方法推广应用到压力容器焊接方法上,焊接效率提高了1.5倍,此成果获得了管道局技术革新一等奖;他完成的《快开盲板高效堆焊工艺研究》QC课题荣获省优成果,获集团公司焊接专业一线创新成果二等奖;他的研究成果累计节约制造成本269万元。

  无论哪个时代的劳模,都是在某个方面有所建树的劳动者。近年来管道局选树的劳模,知识型、创新型劳动者不断涌现。

  北大理学博士单旭东10年前毕业后入职管道局,始终坚守在海外油气工程建设一线,敢于担当,勇于创新。在尼日尔原油管道项目中,他主动选择长驻开工最晚、环境最为艰苦的2号站组织施工,为项目按期投产做出突出贡献。

  单旭东不断对自己提出更高的要求,并不断自我超越、自我提升。“穿上工服可以在施工现场与工人打成一片,能解决实际问题;穿上西装可以跟政府、银行谈的下来,赢得更大的市场”。

  自2012年转战泰国负责市场开发,在7年的时间里,他在商务开发中,不断创新竞标模式,累计中标管道里程总计逾千公里,合同额超过10亿美元;在工程建设中,作为项目经理,他不断创新项目组织,带领团队在泰国最长的陆上油气管线-北部成品油管道建设中实现了当年投标、当年中标、当年开工及当年焊接突破百公里,在复杂的泰国作业环境下干出了“中国速度”。

  凭借良好业绩,他一举拿下泰国近年来规划中仅有的两条成品油长输延伸主线项目,项目建成后将大大推动泰国缅甸老挝的互联互通;在空间有限、竞争激烈的泰国市场,他实现了项目及市场的可持续性滚动发展。

  王要飞、王建才、单旭东等劳模先进人物是业内交口称赞的优秀青年,更是新时代工匠精神的践行者和传承者,他们代表着新一代管道工匠的形象:干一行、爱一行、精一行,将一件事情做到极致,从中发掘自我潜能,努力在平凡岗位上干出不平凡的业绩,推动管道事业不断前进,实现高质量发展。

  50年风雨兼程,50年春华秋实。上述例举的各个时期的劳模先进人物,只是众多管道英模群体的代表。一代代管道英模,是推动企业向前发展的中流砥柱,是引领员工劳动奉献的行动楷模。他们传承八三精神,以炽热的报国情怀、精湛的专业技能在各自岗位上艰苦奋斗,争创一流,自我超越,谱写了管道建设史上动人心魄、感人肺腑的壮丽诗篇。“榜样的力量是无穷的”,劳模精神激励了千千万万个管道人坚守信念、立足岗位、开拓创新、建功立业,铸就了中国石油管道事业的辉煌。

  新时代新使命呼唤劳模精神。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,对时代赋予的历史重任,更加需要我们继续传承八三精神,大力弘扬劳模精神,用劳模的先进事迹感召员工群众,用劳模的优秀品质引领企业风尚,唱响“劳动光荣、创造伟大”的时代最强音,为创造管道局更加美好的未来,续写辉煌壮美的劳动者之歌!

澳门赌场

上一篇:氢能展(2020年10月13-15日)与你相约广州琶洲

下一篇:劳动节前夕请查收“战地记者”发回的一线报道

版权所有:山东澳门赌场机械制造有限公司  
地址:山东省济宁市高新区同济路66号(崇文大道1688号)
E-mail:www.hand-painted-wallpaper.com  网站地图   网址:www.hand-painted-wallpaper.com